Traductor

dimecres, 24 de maig de 2017

Avui fa quatre anys!

Circ. 2017-36

Avui fa quatre anys, a Sa Nostra, tenia lloc Una vaga per a la història!, un crit de dignitat de la plantilla que va posar en evidència la comèdia patronal-sindical durant la negociació de la regulació d'ocupació. La jornada de vaga, inèdita a Sa Nostra, va tenir un seguiment extraordinari. L'escrit que transcrivim a continuació circulava per les xarxes socials i, tret de la data, és plenament vigent.

Des de l’any 2009, les veus d’UNIÓ OBRERA BALEAR i dels representants del personal en el Òrgans de Govern varen advertir de la imminent desaparició de SA NOSTRA i de l’empobriment repercutit sobre l’economia de les illes Balears. S’oposaren tant a l’agrupació de Banca Cívica com a la de BMN (SIP–RIP, dèiem). En canvi, el conseller Manera, la Direcció i la Presidència de l’entitat, garantien la supervivència i el manteniment dels llocs de treball. Quina vergonya, repassar les hemeroteques!

Dissortadament, les pitjors premonicions s’han fet realitat. La conxorxa del poder polític amb la gran banca, amb la col·laboració del sindicalisme hipotecat, promouen l’abús empresarial fins arribar al terrorisme patronal contra els llocs de feina i, el que és intolerable, contra l’estabilitat emocional de les persones. Front a això, no hi ha més alternativa que plantar-se. S’han intentat totes les vies de diàleg, però tots els clams a la racionalitat han merescut amenaces i arrogància. Tots en podem donar fe!

Els directius “nostrats” i els seus amics (Grandes i Kühns) ens varen precipitar cap al pedregar de BMN, en una política d’aliances desastrosa. Però ara, la mala gestió “a sabiendas” de la Direcció de BMN (no cessada tot i la nacionalització, comandada per Egea, amic d’en Guindos, exconseller de BMN) ens ha duit a l’anihilació de l’Obra Social i a l’abisme del mal servei. SA NOSTRA sempre havia estat capdavantera en qualitat de servei al client. Ara ens escandalitza i avergonyeix. I encara volen treure gent! On ens duen? Nosaltres volem una feina digna i eficient i defensar els clients i el teixit social de les illes Balears!

Avui divendres, 24 de maig de 2013, les persones dignes i solidàries han sabut estar al seu lloc. Ningú no sap el valor que té, amb el pas del temps, poder dir: jo hi era, perquè hi havia de ser!

Salut, coratge i resistència!

OPERACIÓ 'ARMANI'?

Circ. 2017-035
Circular en PDF (català | castellano)


Enllaçam el que ha publicat el bloc “Murcia Confidencial” sobre una presumpta operació policial a l’entorn de BMN, anomenada ‘Armani’.
Què esperen BMN i el FROB per emetre un comunicat per confirmar o desmentir aquestes presumptes actuacions i, si de cas, posar-se a disposició de les autoritats tot demanant disculpes pels danys ocasionats?

L’“Ahora somos un banco” ­–frase molt repetida pel director de RRHH– ha servit per laminar drets laborals als treballadors de Sa Nostra –amb col·laboracions sindicals molt significades–, però no ha servit per assolir la bona gestió directiva que deien que havia d’anar associada a l’operació del SIP i la posterior integració ‘en calent’. Tornam a repetir que ni després del SIP ni després de la intervenció de l’Estat hi ha hagut cap relleu a la cúpula directiva de BMN. Per què? Li demanin al senyor De Guindos!
Com tothom sap i ningú entén, l’obscur pacte d’accionistes del SIP del BMN va donar com a resultat un repartiment de poder asimètric, absolutament esbiaixat cap a Caja Murcia. Qui era, en representació de Sa Nostra, el qui va fer la valoració de cada una de les caixes? Sa Nostra va quedar relegada a un paper de comparsa, retuda i a punt per ser espoliada, tot i les veus d’alarma d’UOB i poques, molt poques, opinions publicades independents. El tallafoc impulsat via proposició no de llei al Parlament de les Illes Balears, va ser rebentat per PP, PSOE i BLOC-PSM. El Govern Balear, amb Carles Manera de conseller del ram, va lliurar Sa Nostra a Carlos Egea.
L’asimetria entre caixes d’origen es va traslladar ben aviat a tots els nivells de l’estructura jeràrquica del nou banc. Les ordres les donaven els directius de Caja Murcia, i la resta a callar i a menjar morena. Tot el que venia de Caja Murcia era beneït i el que venia de Sa Nostra, anatemitzat. Vist i no vist, Caja Murcia va copar tots els engranatges del nou banc i de les seves empreses participades. Aquestes, enlloc de vendre’s com manava el compromís contret amb Brussel·les, han fet negoci a costa del banc. A les Illes Balears, les empreses que donaven servei a Sa Nostra varen ser substituïdes per altres de matriu murciana, o directament per participades de BMN. Compromís amb el territori? Zona core? Per ventura eren empreses més competitives? Mostraran els pressupostos? De qui són, totes aquestes empreses? Per què no es varen vendre quan hi va haver oportunitat? Quina ha estat l’evolució de la seva facturació i contractació amb BMN, especialment quan ja se sabia que el destí de BMN era integrar-se dins Bankia? Qui galopa a lloms del nepotisme i l’amiguisme?

dilluns, 22 de maig de 2017

"CONSUMO" (tragicomèdia en un acte)

Circ. 034/2017
Circular completa (PDF): català / castellano

[A la darrera reunió de “Consumidores homólogos”]
- [Jefe] Hola, me llamo M.
- [Tots] ¡Hola, M.!
- [Jefe] Hace horas que no consumo el "Consumo".
- [Tots] Estamos contigo, M. [Aplaudiments de cortesia mai no corresposta]
- [Jefe] Estoy nervioso.
- [Tots] Serénate, M.
- [Jefe] No puedo. El gran jefe me lo dejó muy claro. ¡Consumo, consumo, consumo!
- [Tots] Tal vez si no hubiéramos echado a tantos clientes durante estos últimos años…
- [Jefe] Sin excusas. Si el año pasado ganamos la liga, este año también.
- [Tots] M., que no somos ni Madrid ni Barça… somos BMN, ya sabes…
- [Jefe] Sin excusas. Soy la correa de transmisión de órdenes supremas. Y quiero que vosotros me solucionéis el tema.
- [Tots] La correa se ha atascado, M.
- [Jefe] La jefa dice que que tenéis una responsabilidad social. Si os cierran la oficina, los responsables de la exclusión financiera seréis vosotros.
- [Tots] Nos parece que no. Tocan a la puerta, M. Piden por ti y por el resto de jefes.
Nota: si enlloc de "M." voleu posar-hi altres lletres, el resultat és homologable.

Reflexió

Si les oficines no arriben a l’objectiu de “consum” marcat per la direcció, és un problema de les oficines, o més bé és problema del directiu o directiva que ha marcat l’objectiu? No saben que els objectius, per ser-ho, han de ser assolibles?

dijous, 18 de maig de 2017

SOS, això (BMN) és Can Pixa!

Circ. 032/2017
Circular completa (PDF): català / castellano 


Dia 17 de maig la direcció ha publicat a la plantilla dos comunicats-nyap que encara incrementaran més el desgavell, el desordre i la mala organització que impera i prospera a BMN. Des que Luis de Guindos va donar el sus a la integració del banc –del qual va ser conseller (vet aquí un conflicte d’interessos, article 11 de la Llei 3/2015, de 30 de març, reguladora del ejercicio del alto cargo de la Administración General del Estado)– amb Bankia, l’adopció de mètodes i criteris per assemblar-nos cada dia més a l’entitat que ens ha de xuclar va al galop.
Un exemple clar d’assimilació és la posada en marxa, com vàrem anunciar en el nostre darrer comunicat, d’un “Portal de Ventas por Gestor”: un rànquing de treballadors, als que s’assigna individualment una nota per agregació dels punts assignats per cada una de les vendes realitzades. La única agregació que podria tenir alguna validesa (amb excepcions!) seria la de l’oficina (equip de feina i unitat productiva), però al comunicat, ni l’anomenen! A BMN, com vàrem preveure, la cosa queda en un campi qui pugui fratricida. Pretenen fomentar l’individualisme més pervers enlloc de la feina en equip. La direcció podrà incrementar la pressió damunt els individus emprant la vella tàctica de l’espigueo. Què passa amb les operacions que introdueix en el sistema una persona diferent a la que ha fet la gestió? Què passa amb els treballadors que treballen eminentment a caixa? Qui s’apuntarà una acció comercial feta a caixa derivada cap a una taula de gestió? Què passa amb els que gestionen els caixers automàtics? Quants de punts dóna, tot això? Qui voldrà fer tasques que no donen punts? A qui s’assignaran? A qui s’assignaran les accions comercials d’or que valen per trenta o quaranta de les habituals? O no s’han preocupat d’analitzar com es treballa a les oficines o els importa ben poc. Només volen més i més pressió!
El segon nyap és el referit a les obligacions de comunicar les reduccions de finançament (Llei 5/2015, de 27 d’abril, de foment del finançament empresarial). Aquí BMN es marca un “on vaig dir dic, dic Frederic” i enlloc de fer les comunicacions de manera centralitzada, tot deixant marca a la base de dades per tal d’informar les oficines, ara resulta que cada sucursal haurà de posar els burofaxos i gestionar tota la paperassa. A més a més, diu que “Las Direcciones Regionales, Negocio y Riesgos harán seguimiento de las operaciones que vayan a vencer, siendo responsabilidad de la sucursal el cumplimiento de los plazos marcados. O sigui, que les oficines ja esperen un altre amable correu, a més dels de campanyes de plans de pensions, d’assegurances, disposicions de CCCRs, de preconcedits, targetes de crèdit... i ara també els correus per pressionar els que tinguin pocs punts a la lliga; a tot això s’afegirà, deim, un nou correu que els carregarà de més feina burocràtica i hores devers Correus, quelcom totalment incongruent amb el desig d’incrementar la productivitat per empleat. Emplaçam la direcció a repensar-se aquest procediment i que es pugui fer centralitzadament i en línia!
Wanna Cry, BMN?
Dia 15 de maig la plantilla va rebre un correu de Seguridad Lògica, d’assumpte LEER “MEDIDA ADICIONAL DE PROTECCIÓN PARA CONTRARESTAR (sic) EL VIRUS WANNACRY”. Ens informava de l’actualització automàtica dels equips informàtics amb la darrera versió del sistema operatiu, tant les estacions de treball com els portàtils.
¿Medida adicional? Quina gràcia, l’empresa! Ens demanam si hem estat en perill d’infecció per no tenir els sistemes convenientment actualitzats. Si hi ha un denou per aquest motiu, serà responsabilitat de la direcció, no dels usuaris que, aclaparats per la pressió del dia a dia, eventualment executin sense voler un programari maliciós.

divendres, 12 de maig de 2017

SOLIDARIS, I NO SOLITARIS. NO A L’ASSETJAMENT DIRECTIU A BMN!

Circ. 031/2017
Circular completa (PDF): català / castellano 
Immediatament després de la visita a Palma d’alts directius de BMN, la direcció territorial ha ordenat a les direccions regionals d’executar una ronda massiva de reunions a les que es “convida” a multitud de treballadors (també a personal no directiu), fora de l’horari pactat. A més de la profanació de les hores de família, constatam que l’ètica i la deontologia professional, amb Bankia a les portes, han quedat reduïdes a l’àmbit infinitesimal. Alguns dels nostres capatassos no eren precisament cap model de virtuts. Però ara que passen pena per la seva cadira, ho fan pagar als subordinats amb una pressió fora mida a la que haurem de dedicar diversos escrits, per ventura no tots d’àmbit intern.
Durant aquestes “convidades”, després d’afirmar que “la integración es una realidad” (doncs, el full de ruta i la Due Diligence són un mer tràmit), la direcció insta les treballadores i els treballadors a defensar la Regional (o sigui, el respectiu comandament i, de rebot, les cúpules, territorials i generals) oficina per oficina i, atenció, passant de BMN! Ai, el ‘banc sense nom’ ja no té qui el defensi! Els mateixos directius que amb la seva gestió varen dur a perdre Sa Nostra i la resta de caixes, els que ens varen ficar en aquesta aventura sense rumb de BMN (quan l’objectiu era medrar ells), ara diuen que aquest banc no val un pito i obliguen els comandaments intermedis a pressionar la plantilla perquè aquesta incrementi la producció en un esprint final demencial i, fins i tot, canibalitzant.
Posen com a objectiu els números de BMN a 31-12-2017. Aquí es posarà la nota final. Els parcials, els finals de trimestre. I les necessitats dels clients, els seguiran important un rave? Seguiran exigint, per exemple, que es disposin “sí o sí”, totes les pòlisses de crèdit, encara que els clients no ho necessitin? Seguirem rebent ordres per forçar la “col·locació” de productes quan arriba un final de trimestre? Restarem atents per denunciar tots els comportaments de la direcció de BMN que atemptin contra les bones pràctiques i el prestigi de la nostra xarxa d’oficines.
Com a colofó, la direcció anuncia la creació d’un nou apartat al “Portal de Gestió” que, diuen, valorarà individualment cada gestor per la seva producció. Serà molt interessant saber què pensa la Inspecció de Treball i Seguretat Social de tot això. Perquè si la feina la distribueix la pròpia direcció, que té potestat per assignar (ep, assignar-se!) els clients més productius i comptablement rendibles, com pot al·legar després que “es mirarà la productivitat per treballador”? Per fer què? No els basta fomentar el canibalisme i el ‘si no mates, et maten’ entre companys, que encara volen introduir la por a la pèrdua del lloc de treball: “no sabem quantes oficines deixarà Bankia”, “revisaran la fitxa de cada empleat del Portal de Gestió”, “si no produïm no sabem que passarà”, etc. No s’aguanta per enlloc!
Davant els nirvis directius de BMN, dels que es volen fer valer a ultrança davant la direcció de Bankia, davant el missatge de l’individualisme al poder que transmeten els mediocres, davant la imposició del canibalisme i el sálvese quien pueda; davant de tot això, des d’Unió Obrera Balear emplaçam tothom a mantenir la serenitat i a seguir fent feina de manera ben professional, tot tractant la clientela de la bona manera que sempre s’ha procurat fer des de la xarxa de Sa Nostra. Cal fomentar el treball en equip i la creativitat, no els controls i la burocràcia! els directius han de motivar i resoldre els molts de problemes del dia a dia a les oficines (problemes creats des de que tenim BMN, per cert), i no que aquests directius s’aprofitin, facin de paràsits damunt la feina de les oficines i, a damunt, amenacin!
Advertència: si és el cas que es rep alguna ordre qüestionable, demanau-la per escrit! Això sol esser suficient per aturar les ínfules dels covards insolidaris!
Més reunions l’horabaixa? I el límit de jornada anual?

Davant l’anunci que les reunions continuaran els horabaixes i donat que enguany el calendari de formació està ben farcit, a final d’any per ventura podrem fer comptes i aportar proves de l’extralimitació de la jornada anual del Conveni Col·lectiu de Caixes (1680 hores), norma d’obligat compliment per totes les parts.

dijous, 11 de maig de 2017

COMUNICAT DE PREMSA

Circ. 030/2017

UOB reclama que el servei militar compti per a la jubilació

El sindicat Unió Obrera Balear reclama al Govern espanyol que compleixi la Llei d'actualització de la Seguretat Social, de 2011, segons la qual havia de presentar en el termini d’un any un projecte de llei que reconegués el temps de servei militar obligatori, o de prestació social substitutòria, per a la pensió de jubilació. Aquest compromís de compensar la interrupció de la cotització degut a la mili ha estat reiteradament ajornat als pressuposts generals de l'Estat i la situació es repetiria un any més segons l'esborrany de 2017.

Actualment el servei militar només es computa en cas de jubilacions anticipades o parcials amb el màxim d'un any, mentre que en el cas dels funcionaris s'ha d'haver fet la mili després de l'ingrés a Funció pública o bé haver excedit el període obligatori, cas aquest darrer que a efectes pràctics només afecta els militars o alumnes d'escoles i acadèmies militars.

Des d'UOB denunciam la manca de paraula del Govern espanyol i la discriminació de que són objecte els treballadors de la funció pública, i reclamam que es retiri dels pressuposts generals de l'estat de 2017 la disposició que ajorna un any més el compliment de la Llei.

Ens demanam quina mena d'estat és aquest que no té en compte per a la jubilació els mesos o anys dels ciutadans als quals va obligar, sota pena de càstigs molt severs, a fer feina per a l'exèrcit o per a la societat.

Per Unió Obrera Balear

divendres, 5 de maig de 2017

COSES DE LA MESA LABORAL DE BMN: INFORMACIÓ SOBRE LA FUSIÓ AMB BANKIA

Circ. 029/2017
Circular completa (PDF): català / castellano 
L’empresa ens ha confirmat el que ja sabíem: el procés de fusió amb Bankia per absorció de facto de BMN ja està en marxa, a tots els nivells. La Due Diligence du 3 setmanes en marxa i encara en falten altres 4 per acabar les feines. S’ha armat un Data Room. La representació legal dels treballadors no hi té accés. Ens donaran només la informació estrictament legal. Tot ha evolucionat, excepte els drets d’informació i consulta de la representació legal dels treballadors. Hi ha 10 meses de treball funcionant a escarada analitzant tot d’aspectes de BMN per tal d’integrar-los dins Bankia. Una que es potenciarà especialment és la de Formació, perquè els treballadors de BMN puguem acomiadar-nos de l’estimat Salzillo i anar cap a nous horitzons tecnològics. (Per ventura tornarem a tenir eines de primera divisió per atendre adequadament la clientela, com quan érem Sa Nostra.) Algunes d’aquestes meses ja revisen i tot aspectes estrictament laborals, però ho fan sense el concurs de la representació legal dels treballadors. El poder legislatiu hauria de demanar-se quin sentit té, tot això. Quan les decisions arribin als sindicats, ja estaran tan pastades per les direccions de les empreses que no hi haurà cap possibilitat de canvi. Es perverteix, doncs, motiu pel qual existeixen els drets d’informació i consulta: que els Comitès d’Empresa puguin estar informats, adequadament i a temps, i puguin emetre una opinió en el sentit de minorar l’impacte damunt l’ocupació de les decisions empresarials quan encara hi ha oportunitat de condicionar aquestes, de millorar-les des del punt de vista de les treballadores i els treballadors. Si les decisions ja estan preses pels òrgans de govern i visades per caramulls d’auditors, no queda marge de variació i la consulta al Comitè es converteix en un tràmit i en una comèdia.
Volen anar ràpid. Hi ha pressa. La previsió de calendari és la següent: en haver acabat la Due Diligence, els Consells d’Administració aprovaran l’operació. Després es convocaran les Juntes Generals d’Accionistes. Això ja ens pot dur al mes de juny o de juliol de 2017. Després ve la inscripció al Registre Mercantil, que es pot allargar fins a tres mesos. La nova Mesa Laboral es podria convocar a finals d’any. La integració tecnològica es preveu per al primer trimestre de 2018. Diuen que no es preveu cap reducció de plantilla ni d’oficines abans de la integració.
Altres informacions
Compensacions pels horabaixes. Quins horabaixes? Cal destacar la poca traça d’un sindicat de BMN (d’una de les federacions signants del Conveni Col·lectiu) quan ha demanat compensacions per als treballadors que fan horabaixes per a la fusió. En primer lloc perquè actualment hi ha molta de gent a la xarxa que es veu abocada (no de bon grat) a fer horabaixes i no és per a la fusió. Caldria no discriminar! Més encara quan suposam que tots els sindicats del sector estan d’acord que cal (tot i la sentència del Tribunal Suprem) un control horari que ajudi a posar fi als abusos empresarials. En segon lloc, perquè fent les coses d’aquesta manera només pots aconseguir que et compixin. Així va ser, perquè l’empresa va dir que no pensava pagar res per una activitat absolutament voluntària i lliure. Si aquest sindicat té constància de jornades pirata no cotitzades ni remunerades, el que ha de fer és acudir a la Inspecció de Treball i Seguretat Social a interposar la corresponent denúncia –com fa UOB.
Aquell tros de trienni que de moment no cobrarem. El mateix sindicat, que no té representació als comitès de les illes Balears, ha rebentat la possibilitat de pactar el cobrament del trienni que teníem en curs quan aquest i altres sindicats varen signar la suspensió del còmput de triennis a BMN... a l’ERO del 2013! (I també a tot el sector, al recent Conveni Col·lectiu!) Es podria pactar cobrar-lo amb la nòmina de gener 2018, però diuen que el volen cobrar enguany sí o sí (?). Això ens mena a un punt mort perquè BMN diu que no té pressupost. Per acabar-ho d’adobar, CCOO té un conflicte col·lectiu que s’aguanta d’un fil. Consegüentment, les gestions que vàrem fer des d’UOB per reviscolar aquest tema des del punt de vista d’un possible pacte laboral, van en orris per actituds sindicalment incomprensibles. La butxaca patronal restarà inflada a expenses de la nostra antiguitat. Costa d’entendre, perquè aquest sindicat posa en perill que futurs càlculs de salari reguladors de possibles EROs no tinguin en compte aquest trienni que tenim a l’aire! Amb un acord signat, pots dur l’empresa a la barra si no compleix el compromís. Així com estam ara hi ha perill cert que aquest trienni no consolidat que l’empresa té comptabilitzat com a partida meritada a satisfer als treballadors acabi al compte de resultats del banc com un guany! L’estultícia d’alguns ho pot fer possible!

Incentius pendents. Els centres de recuperacions i centres d’empreses cobraran els incentius a la nòmina del maig. RRHH ens diu que, als Serveis Centrals, els incentius es diuen “bonus”. Als Serveis Centrals, mai no hi ha “malus”?

dimecres, 3 de maig de 2017

PLA DE PENSIONS BMN (4): MÉS ESCÀNDOLS!

Circ. 028/2017
Circular completa (PDF): català / castellano 
A la Comissió de Control del Pla de Pensions de Promoció Conjunta d’Empleats de BMN han passat coses de les que hem d’informar, per la seva gravetat i incidència damunt la prestació social complementària dels treballadors provinents de Sa Nostra:
1.    L’acta de la sessió anterior s’aprova amb els vots el contra dels representants d’UOB i de CCOO. Resulta que ara les manifestacions de part que demanam explícitament que constin en acta (i d’UOB sempre n’hi ha), la secretaria de la Comissió de Control (funció que recau en l’entitat promotora) les centrifuga cap als annexos. La queixa i vot en contra d’UOB provoca la reacció encesa d’un representant... d’UGT! Quins interessos defensa?
2.    Els Comptes Anuals 2016 s’aproven amb els vots en contra dels representants d’UOB i de CCOO. Contenen una partida de superàvit obtingut a l’esquena de centenars de partícips provinents de Sa Nostra. Només pel fet de repartir les retallades en previsió social complementària de manera totalment asimètrica ja se justifica el vot contrari, però a més és la manera com s’han obtingut aquests milions d’euros: fent ús de dades incompletes a consciència i no fent res per solucionar-ho!
Les retallades de les provisions matemàtiques i de drets consolidats als partícips provinents de Sa Nostra, a favor de l’entitat promotora (BMN), en un escenari d’imminent fusió amb Bankia en què és probable que ens vegem abocats a noves reestructuracions i desvinculacions, no té nom, i els sindicats que han consentit o col·laborat en aquest joc mereixen el més absolut menyspreu per part de la plantilla.
3.    En la renovació dels actuaris, UOB vota en contra de renovar CPPS, l’empresa participada dels sindicats CCOO i UGT, per seguir essent els actuaris de revisió. No ens consten propostes alternatives, ni tenim diversos pressupostos on triar. Per què, ens demanam? Quin criteri de bona gestió i de bon govern és aquest?
A més, cal recordar que l’actuari de CPPS és qui va proposar a la Comissió de Control, l’any passat, canviar el criteri de càlcul respecte l’adoptat per l’actuari ordinari (Willis Towers Watson), que era ben vàlid i conforme a la base tècnica! Aquest canvi de criteri es va substanciar mitjançant un acord que va provocar moltes de baixades de provisions matemàtiques i de drets consolidats, i un superàvit de 4.000.000 d’euros que ara rau a disposició de l’entitat promotora, comptabilitzat el 2016. Cada vegada que el representant d’UOB es refereix a aquell fatídic acord, els representants d’UGT boten del seu seient per dir que no n’hi va haver cap, d’acord. ¿Doctores tiene la S.M. Iglesia...? Doncs, segons la nostra assessoria jurídica, és un acord: “Tras un amplio debate la Comisión de Control del Plan queda enterada de dicha modificación a los efectos oportunos, solicitando a los actuarios ordinarios trasladen la información pertinente a la Entidad Gestora de cara a la implementación y comunicación a los partícipes de las citadas modificaciones”. Sense aquest acord de la Comissió, era impossible tocar un cèntim a ningú! Les mentides tenen les cames curtes.
4.    El president en funcions diu que no sap res de les múltiples sol·licituds de partícips que ens consta que s’han tramès. El president, senyor Herrero Robles, representant d’UGT, excusa l’absència però no s’ha cuidat que la cartera de correspondència que ha rebut els darrers mesos sigui tractada a la Comissió de Control. Poca diligència, o poc interès en dilucidar assumptes que afecten partícips de Sa Nostra? Això primer és contradictori amb la diligència palesada, aquí sí, quan ha estat hora d’emetre certificacions d’actes no aprovades, per beneficiar comptablement l’entitat promotora. És el president de tots?
5.    Es tracta un carta d’UOB demanant l’actuació d’ofici (i no sota petició) als efectes de considerar els informes de Vida Laboral reals dels partícips en els càlculs de les provisions matemàtiques. Això és vital als efectes de l’acord transcrit en el punt 3 anterior. Quan es té coneixement d’una incorrecció s’ha d’arreglar per a tothom, es demani o no individualment! UOB demana votació amb el suport de CCOO, que també dóna suport a la petició. El representant de l’entitat promotora, director de RRHH de BMN, diu que no es farà cap recàlcul. L’actuari de CPPS, diu que el superàvit ja està comptabilitzat i que el recàlcul, ara, seria un “cost” per a l’entitat promotora, per a la qual cosa cal una majoria qualificada, inassolible si aquella s’hi oposa. (L’“absolució comptable”, quin gran argument jurídic! Serviria per absoldre els banquers i sindicalistes condemnats per les targetes black? Demencial.) Tot i la insistència d’UOB i de CCOO, la petició ni tan sols es passa a votació.

Continuarà...